Pour être là dans 20 ans, Lagardère doit investir dans la valeur cachée de ses clients. Elle se décline en 5 axes et se met en place en 4 étapes pour tirer toute la force de ce groupe.
Lagardère est un des leaders mondiaux des médias avec une présence incroyable et une belle verticale (production, médias, distribution). Mais sera-t-il encore là dans 20 ans?
D’où viendra celui qui détruira votre entreprise ? Vous êtes pétrifiés face à 7 milliards de médias, 7 milliards de créateurs et un changement de plus en plus rapide. Que faire? A quoi vous fier?
Vous êtes une entreprise avec des clients et un produit. Le monde change constamment. Etes-vous bien sûr de trouver vos véritables concurrents, ceux que voient celui qui consomme votre produit, votre client ?
La monétisation… grand concept. Tout le monde veut monétiser et gagner de l’argent. La question est monétiser quoi? La réponse est TOUT. Mais je retiens surtout qu’il faut connaitre LE CLIENT.
Ca y est, c’est parti! La télévision sociale est lancée. C’est ce que je me suis dit en sortant de cette riche conférence Innovation Napoléon. Il faut tout analyser, tout monétiser, tout essayer, tout socialiser, humblement certes, mais tout quand même, où nous serons dévorés par la Corée (tiens ça rime).
Grosse affluence à l’Hôtel Napoléon, ce lundi matin, 2 juillet 2012. Brian Solis est dans la place pour nous dire que nous devons innover ou mourir #innovateordie
Une triple expertise pour réussir la transformation digitale. MARKETING - TECHNOLOGIE - PROJET
> Marketing et stratégie pour expliquer aux métiers et CxO les nouveaux paradigmes et les effets du digital.
> Technologie pour comprendre les équipes techniques et leurs valeurs.
> Projet fonctionnel transverse pour fédérer tout le monde et livrer le jour annoncé.