Aujourd’hui tout le monde est un média. C’est un changement de paradigme profond qu’il faut prendre en compte. 5 points à mettre en œuvre pour s’adapter à cette nouvelle réalité.
There are not 1000 media companies. There are not more and more media companies. Do not try to optimize. Change your paradigm. There are 7 billion media companies.
Pour être là dans 20 ans, Lagardère doit investir dans la valeur cachée de ses clients. Elle se décline en 5 axes et se met en place en 4 étapes pour tirer toute la force de ce groupe.
D’où viendra celui qui détruira votre entreprise ? Vous êtes pétrifiés face à 7 milliards de médias, 7 milliards de créateurs et un changement de plus en plus rapide. Que faire? A quoi vous fier?
L’observation, c’est bien. L’observation active, c’est mieux. Ne soyez plus un observateur passif, agissez et devenez un acteur de référence de votre écosystème en rendant service à vos clients, vos partenaires et même à vos concurrents.
Vous êtes une entreprise avec des clients et un produit. Le monde change constamment. Etes-vous bien sûr de trouver vos véritables concurrents, ceux que voient celui qui consomme votre produit, votre client ?
Vous êtes un créateur de contenu. Il faut être prêt à accueillir de nouveaux clients à tout moment, tous les jours, à tout heure. C’est ce qu’indique Hessel van Oorschot, patron de Tribe of Noise,
Grosse affluence à l’Hôtel Napoléon, ce lundi matin, 2 juillet 2012. Brian Solis est dans la place pour nous dire que nous devons innover ou mourir #innovateordie
Woups! Dur de suivre dans le monde de la publicité. Un jour FaceBook est mort parce que General Motors et sa filiale Opel décident que la publicité sur Facebook ne marche pas. Un autre jour, Facebook est en pleine forme grâce au pouvoir du like, et la puissance des fans. Alors qui croire ? Ca marche ou ça ne marche pas la publicité sur FaceBook?
Une triple expertise pour réussir la transformation digitale. MARKETING - TECHNOLOGIE - PROJET
> Marketing et stratégie pour expliquer aux métiers et CxO les nouveaux paradigmes et les effets du digital.
> Technologie pour comprendre les équipes techniques et leurs valeurs.
> Projet fonctionnel transverse pour fédérer tout le monde et livrer le jour annoncé.